近日，雷诺集团授权拍摄的四集纪录片《重返巅峰》（Anatomy of a Come-back）正式在国内平台全集上线。这部由法国Sans Borne与Breath Film（Elephant）联合制作的纪录片，完整记录了雷诺集团自2020年以来的战略重启与转型历程，为外界首次清晰展现这家百年车企在关键时期如何突围、重构与自我验证的过程。

2020年对雷诺集团而言是艰难却关键的拐点。当时面临前所未有的财务压力、产业转型与市场竞争等多重挑战，集团被迫按下“重启”键。先前上线的纪录片前两集《变革或死亡》《不屈的斗志》，正是展现雷诺集团如何在最初的重压中，确立“以价值为先”的战略主轴，并在此基础上加快电动化与软件化布局。

面对多重挑战，雷诺集团提出了“Renaulution”战略，确立了“价值创造优先、技术先行、生态共建”的核心方向。不同于流于口号的愿景，这一战略迅速转化为一系列组织架构与产品体系的深层变革。纪录片中多次聚焦管理团队在推进战略执行中的具体场景，尤其展现了跨区域、跨职能的协作方式如何成为变革的关键推手。

此次，《不畏风暴》《蓄势待发》的发布，雷诺集团过去四年取得的阶段性成果被系统梳理：从成立欧洲首个专注于软件与电动化的科技公司Ampere（安培），到雷诺5 E-Tech等战略车型的推出，再到Scenic E-Tech获得“2024欧洲年度汽车”荣誉，一系列产品与组织升级背后，是一家传统车企在转型中重新找回节奏与自信。

《重返巅峰》之所以受到关注，不仅因为它提供了一份真实的“企业自述”，更因为它以纪录片的方式，提供了传统车企在复杂环境中系统应变的一个观察样本。在全球汽车产业加速转型的当下，这种样本价值，或许比一个品牌的高光时刻更具启发意义。

如今，随着纪录片的正式收官，雷诺集团也站上了一个全新起点。雷诺集团变革的节奏早已内化为组织动力，这场在至暗时刻推进的深度重塑，已经让雷诺集团走出了泥沼，也为它赢得了重新被定义的可能。